VI设计的基本程序

     1、准备阶段： 成立VI设计小组，理解消化MI，确定贯穿VI设计的基本形式，搜集相关咨讯，以利比较。VI设计小组由各具所长的人士组成。 

　　人数不在与多，在于精干，重实效。一般说来，应由企业的高层主要负责人担任。因为该人士比一般的管理人士和设计师对企业自身情况的了解更为透彻，宏观把握能力更强。其他成员主要是各专门行业的人士，以美工人员为主体，以行销人员、市场调研人员为辅。如果条件许可，还邀请美学、心理学等学科的专业人士参与部分设计工作。 

　　2、设计开发阶段： 基本要素设计 应用要素设计VI设计小组成立后，首先要充分地理解、消化企业的经营理念，把MI的精神吃透，并寻找与VI的结合点。这一工作有赖于VI设计人员与企业间的充分沟通。在各项准备工作就绪之后，VI设计小组即可进入具体的设计阶段。 

　　3、反馈修正阶段 

　　4、调研与修正反馈 

　  5、修正并定型 在VI设计基本定型后，还要进行较大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验VI设计的各细部。 

　　6、编制VI设计手册要将流程细化做好每一步骤，否则你的VI设计将是个失败的作品。

      一个 VI设计的失败往往表现在： 

　　1、对该企业的视觉定位模糊不清，让人觉得似是而非或产生不正确的联想； 

　　2、视觉效果与企业经营范围和理念乃至企业文化的精髓相去甚远甚至背道而驰； 

　　3、设计师的平面设计功力不足，作品缺乏内在的逻辑性和外在的美感； 

　　4、过于追求时尚，缺乏长久的生命力； 

　　5、复制别人和自我复制。

　　避免这一切，就要求你的团队针对每个阶段精心的修缮、补充、删减，最后对比要求，检测效果。